Projektportfolio- und Projektmanagement
Ausgangssituation / Herausforderungen
- Keine unternehmensweite Planung von Projekten
- Massive Terminverzögerungen bzw. Kostenüberschreitungen bei der Projektabwicklung
- Mangelnde Qualitätsstandards in den Projekten
Zielsetzung
- Unternehmensweites Projektportfoliomanagement (PPM)
- Verbesserung der Projektabwicklung durch Standards und Vorgaben (Qualitätssteigerung)
- Zeitgerechte Umsetzung der Vorhaben im vorgegebenen Budgetrahmen
Unsere Beratungsleistungen
- Entwicklung und Etablierung von Planungsprozessen zur Auswahl und Priorisierung von Projektvorhaben
- Einführung von Steuerungsmechanismen (Controlling / Reporting)
- Konzeption zukünftiger SOLL-Geschäftsprozesse
- Entwicklung einer PM-Infrastruktur
- Professionelles Projektmanagement und -controlling